Markmið

1. Auka sýnileika stjórnenda í daglegu skólastarfi.
2. Styrkja fagstjóra og leiðtoga verkefna í sínu hlutverki og auka vægi þeirra í faglegu samtali.
3. Auka aðkomu fagfólks að ákvörðunum um breytingar og umbætur.
4. Efla vitund starfsfólks um skólastarfið og bæta aðgengi að helstu upplýsingum um starfið.
5. Efla liðsheild starfsfólks og starfsánægju.
6. Skýra ábyrgð sviðsstjóra starfsbrautar varðandi starfsmannasamtöl.

Aðgerðir

• 1.Stjórnendur sýnilegri í daglegu starfi (kaffistofa, deildir, gangar)Í stöðugri vinnslu
• 2.Skerpa á verkaskiptingu. stjórnenda og annarra leiðtogaAð mestu lokið
• 3.Efla fagstjóra í að leiða sinn hóp innan deildarVinna hafin
• 4.Stjórnendur efla og styrkja sig í sínu hlutverkiÍ stöðugri vinnslu
• 5.Endurnýjun skipurits skólansAð mestu lokið
• 6.Endurnýja handbók starfsfólks og gefa út leiðarvísi um vinnuramma skólansAð mestu lokið
• 7.Dýpkað samtal við fulltrúa úr ólíkum hópum starfsfólksÍ stöðugri vinnslu
• 8.Fjölga tækifærum til uppbrots í skólastarfi og starfsþróunarÍ stöðugri vinnslu
• 9.Verklagsreglur um starfsmannasamtöl og leiðbeinandi endurgjöf uppfærðarAð mestu lokið

Ábyrgðaraðilar og þátttakendur

• Skólameistari
• Aðstoðarskólameistari
• Áfangastjóri
• Sömu aðilar þátttakendur auk fjármálastjóra, sviðsstjóra starfsbrautar, fagstjóra og stjórnar KFF

Viðmið um árangur

• Að sýnileiki stjórnenda og ánægja með stjórnun skólans aukist í niðurstöðum um Stofnun ársins.
• Uppfæra skjal um verkaskiptingu helstu stjórnenda/leiðtoga í starfi.
• Að fagstjórar upplifi sjálfstæði í starfi og gott faglegt samstarf bæði við stjórnendur og samstarfsfólk.
• Að nýtt skipurit verði birt á heimasíðu skólans.
• Að starfsfólk sé upplýstara um verklag og ramma skólastarfsins.
• Að stjórnendateymi sé samstíga og njóti velgengni í starfi.
• Að hlutfall starfsfólks sem trúir að umbætur skili árangri fari yfir 70% (frá 53%).